上一年两会，总理提出拟定“互联网+”行动计划，为传统职业的转型晋级指点迷津。近年来，暖通职业电商化展开的新趋势日渐显着，苏宁易购、京东商城两大电商巨子纷繁瞄准关键，推出了中央空调旗舰店。但笔者发现，与分体式空调线上出售如火如荼的现象不同，家用中央空调虽受到了电子商务途径的大力推广，可销量却屈指可数，相比之下，电子商务途径更像是一个比价途径或是一个可以在必定程度上协助顾客敏捷懂产品功能的途径。

  在用户无法切身体会产品的一起，价格也无诱惑力，中央空调的电商化展开如履薄冰。

  关于中央空调来说，“三分产品七分装置”的产品特性决议了服务的重要性，而电子商务途径首要处理的是咨询、展现与出售问题，剩余的体会、服务以及售后作业依然需求线下的经销商合作完结。但是顾客在线下门店进行体会时，更便于顾客进行购买决策。

  近来，某朋友正在为自己的新居选购家用中央空调，在经过线验、比价之后，终究挑选了格力GMVStar系列的一款一拖四的机型，价格包括人工费、材料费，总计27000元。小编对这款机型在京东商城进步行了查找，京东商城家用中央空调旗舰店给出的全包价格为32000元。在使用者实在的体会、服务、价格都不占优势的情况下，顾客挑选电子商务途径的可能性微乎其微。

  一直以来，在消费品范畴，价格是传统门店的一大硬伤，而现在中央空调线下经销商不管在价格仍是服务上都具有较大的竞赛优势。小编以为，要想真实的完结“互联网+中央空调”，就必须在价格、服务等多面保证顾客的利益，从而将事务从线下展开到线上。

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